完善人才培养机制 推进人才队伍建设
发布时间：2020-06-11点击数： 2259
为了加强人才培养，公司制定完善的《人才培养体系》，与个人职业发展规划相结合，以师徒制的模式让员工的成长均有固定的导师指导、辅导、督促，并定期对师徒配对情况进行跟踪和评估，为公司“人才强企”的实现和企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。
▲举行拜师仪式
公司高度重视组织培训，董事长李育浪亲自讲解《公司战略及企业文化》、《组织能力》，在公司战略及企业文化的引导下，我们将以高质、快、低成本、客户导向的组织能力，为创作更多的综合性生态精品，营造自然和谐美好的生态环境而不懈努力。
▲董事长—李育浪讲解
绿化总监-姚卓玲先生就《绿化施工质量标准》、《绿化施工流程》、《绿化配植放线原则及技巧》开展培训，采用理论与实践相结合的方式，全方位进行技术讲解。
▲绿化部总监—姚卓玲授课
水电总监-张俊权先生就《园林水电施工质量标准》开展培训，循序渐进、逐渐掌握，让大家带上问题学习。通过学习，已基本掌握了方法和技术规程，以及常见的处理办法。
▲水电部总监—张俊权授课
管培部总监-何达先生就《项目管理软件使用培训》、《园建工艺、质量标准》、《项目经营策划生命周期管理》开展培训，对现场问题进行分析对比，并以优秀的案例现场分析流程及细节要点。
▲管培部总监—何达授课
预结算部经理-陈嘉斯女士就《园林预算概述及基础知识》开展培训，同事们边学边记、认真总结，不断改进和完善专业技术水平。
▲预结算部经理-陈嘉斯授课
管培部工程师-王春先生就《园林工程资料生命周期管理》开展培训，同事们边学边记、认真总结，不断改进和完善专业技术水平。
▲ 管培部工程师-王春授课
目前为止，疫情情况趋于稳定，在此情况下，铧美园林仍做好防护，保持一定安全距离再进行培训。
